martes, 6 de febrero de 2007

CRECE LA COMPETENCIA PARA GOOGLE

Parece ser que algunas empresas ya se están dando cuenta de la gran "mina de oro" que supone la publicidad en los buscadores de internet (principal fuente de ingresos de grandes compañias como Google o Yahoo) y están dispuestas a explotarlo tratando de competir sobre todo contra estas 2 últimas.

Artículo publicado en elPeriodico.com el 5 de Febrero del 2007:
Siete operadoras de móviles preparan su propio Google
• Las compañías, entre ellas Vodafone y Telefónica, quieren parte de los anuncios
• El plan para crear un buscador se analizará en la feria 3GSM de Barcelona

CARMEN JANÉ

Siete de las principales operadoras de telefonía móvil del mundo, entre ellas Telefónica y Vodafone, han iniciado conversaciones para crear un buscador de internet propio para los teléfonos. Representantes de las compañías prevén reunirse durante la feria 3GSM que se inaugura el próximo día 12 en Barcelona para concretar los planes de crear un motor de búsqueda que compita con los de Google y Yahoo, que han adaptado sus productos a la telefonía móvil.

El interés por crear un buscador propio está relacionado con la necesidad de las operadoras de ampliar ingresos con la publicidad. Según informó ayer el diario británico Sunday Telegraph, Vodafone, France Telecom, Telefónica, Deutsche Telekom, Hutchison Whampoa, Telecom Italia y la estadounidense Cingular han creado un grupo para desarrollar la aplicación, que, como sus rivales, pretende incorporar anuncios a los resultados de las búsquedas.

Hasta ahora, las operadoras están comprando los servicios de buscador por internet a Google y Yahoo, que son quienes prevén obtener los beneficios por la venta de anuncios relacionados con las palabras que teclea el usuario, aunque todavía son tímidos.

PÁGINAS ADAPTADAS

Pero las compañías no quieren renunciar al pastel que supone la publicidad. Hay el doble de teléfonos móviles que de ordenadores en el mundo, y más de la cuarta parte del parque de teléfonos móviles en Europa tiene acceso a internet, pero tan solo el 6% accede de modo regular a través del teléfono.

La mayoría de las compañías han optado por un modelo de acceso con un menú propio, páginas adaptadas y navegación muy simplificada, pero son conscientes de que, con mayores capacidades de los terminales gracias a las redes de tercera generación (3G) y la proliferación de páginas el usuario va a querer una experiencia de navegación similar a la que tiene en el ordenador, y ver las mismas páginas web.

De momento, ya cuenta con navegadores más potentes, como Opera o el Safari que Apple ha prometido incluir en su iPhone, pero no con buscadores propios.
La tendencia a dar páginas web completas en el móvil, aunque sea por red inalámbrica de acceso a internet y no por móvil, puede hacer fracasar el intento de simplificar la internet móvil que ha sido el dominio .mobi, destinado a señalar aquellas páginas adaptadas para los teléfonos.

El sufijo, aprobado por ICANN este año, no ha tenido una gran acogida entre las empresas, porque algunos sitios web ya detectan automáticamente el terminal desde desde el que intenta acceder un usuario y adapta la presentación.
PLATAFORMA ÚNICA

Según el diario británico, más que una marca común para todas, las operadoras estarían pensando en crear una plataforma que cada una pudiera incorporar con su logo, así como un único servicio de venta de publicidad y de soporte técnico.
En el 3GSM del año pasado, los principales ejecutivos de Vodafone, Telefónica, China Mobile y Deutsche Telecom, entre otras, anunciaron que impulsarían un nuevo estándar de mensajería instantánea propio para teléfonos móviles, que había de sustituir el actual sistema de mensajes cortos. Un año después, nadie lo ha visto todavía.

viernes, 2 de febrero de 2007

ARTÍCULO CITADO POR EL PROFESOR EN LA CLASE DEL DÍA 2 DE FEBRERO

Aqui ponemos el artículo publicado en el país que Fernando recomendo el otro día en clase:


TRIBUNA: JEREMY RIFKIN
Cinco prioridades frente al cambio climático
JEREMY RIFKIN 01/02/2007


El esperado informe del Grupo Intergubernamental de Expertos sobre el Cambio Climático de la ONU se presenta mañana en París. Los hallazgos son desalentadores. El informe dice que es probable que la temperatura global aumente tres grados en este siglo, un nivel térmico que no se ha visto en la Tierra desde la era del Plioceno, hace tres millones de años. Los científicos advierten que un cambio climático provocado por el hombre de esta magnitud amenaza el futuro del planeta y de la civilización. La pregunta que todo el mundo tiene en mente es qué se puede hacer.

Existen cinco pilares que debemos colocar para afrontar el desafío del calentamiento global y apuntalar los cimientos de la era posterior a la energía del carbono: maximizar el ahorro de energía en el consumo de combustibles fósiles; reducir las emisiones de gases que provocan el calentamiento global; optimizar la introducción comercial de energías renovables; introducir una tecnología de pilas de combustible de hidrógeno para almacenar energía renovable, y crear redes inteligentes para distribuir la energía por los continentes. Juntos, estos cinco pilares son el marco para una tercera revolución industrial.

A corto plazo, el medio más rápido para abordar el calentamiento global es reducir el consumo de combustibles fósiles al menos en un 20%, introduciendo nuevas tecnologías para ahorrar energía y mejores prácticas en hogares y empresas.

En segundo lugar, los gobiernos deben imponer límites al carbono y establecer un mecanismo aplicable que obligue a reducir de aquí al 2020 en un 30% (con respecto a los niveles de 1990) las emisiones de CO2 y otros gases que contribuyen al calentamiento global. Y esto es un mínimo.

En tercer lugar, todos los países poseen un gran potencial de energías renovables en forma de energía solar, eólica, hidrológica, geotérmica, biomasa o energía de las olas. Los gobiernos deberían establecer un parámetro aplicable para la producción a partir de fuentes energéticas renovables de un 33% de la electricidad de cada país y de un 25% de su energía total en 2020.
En cuarto lugar, todos los países deberían asumir un compromiso a largo plazo para realizar la transición a una era del hidrógeno, que es el elemento más ligero y abundante del universo, y que, cuando se utiliza como fuente de energía, sólo tiene como subproductos el agua pura y el calor. El hidrógeno es la última fase que nos llevará a una era posterior al carbono.

¿Por qué el hidrógeno? Porque es el mejor medio para almacenar energía renovable, tanto para la red eléctrica como para el transporte. Es importante subrayar que una sociedad de la energía renovable es imposible a menos que la energía pueda almacenarse en forma de hidrógeno. Ello se debe a que la energía renovable es intermitente. El sol no brilla siempre, el viento no sopla constantemente, el agua no siempre fluye cuando hay sequía, el rendimiento agrícola varía. Las pilas de combustible alimentadas con hidrógeno ofrecen un medio para almacenar energía renovable y garantizar un suministro fiable para la red eléctrica y el transporte.
En quinto lugar, debemos reconfigurar las redes eléctricas de cada país. Podrían utilizarse los mismos principios de diseño y las mismas tecnologías inteligentes que hicieron posible Internet: una red amplia y descentralizada de comunicación global para reacondicionar la red eléctrica de una nación, lo cual permitiría a las empresas, los propietarios de viviendas y otros consumir energía de manera más eficiente, crear más facilmente su propia energía renovable y revender su excedente eléctrico a la red.

Algunos analistas del sector energético proponen añadir a la red una nueva generación de centrales eléctricas de "carbón limpio". El sector afirma que tal vez sería posible capturar el dióxido de carbono de las centrales de carbón y almacenarlo bajo tierra o en las profundidades del océano. Pero muchos científicos sostienen que no es seguro que la tecnología de captura y almacenamiento de carbono sea comercialmente viable en las próximas décadas.

Otros abogan por un mayor uso de la energía nuclear, pero ello aumentaría enormemente la cantidad de residuos radioactivos peligrosos, plantearía graves amenazas para la seguridad en una era de terrorismo e incrementaría en gran medida el coste que contribuyentes y consumidores han de pagar por su energía. Aun así, no podrían incorporarse a la red centenares de nuevas centrales nucleares hasta 2025 o 2030, tarde para abordar el aumento de emisiones de dióxido de carbono.

La creación de un régimen de energía renovable, una tecnología de pilas de combustible de hidrógeno y redes eléctricas inteligentes abre la puerta a una tercera revolución industrial y debería tener un efecto económico multiplicador tan fuerte en el siglo XXI como la introducción de las tecnologías del carbón y el vapor en el siglo XIX, y el petróleo y el motor de combustión interna en el siglo XX.

Con las primeras pilas de combustible portátiles, que se prevé estarán en el mercado en 2007, los consumidores podrán cargar sus teléfonos móviles, ordenadores portátiles, cámaras digitales, reproductores de Mp3 y PDA entre ocho y trenta y cinco horas con un solo cartucho. Los principales fabricantes de automóviles han invertido miles de millones de euros en el desarrollo de coches, autobuses y camiones que funcionen con hidrógeno. Se están probando autobuses y camiones alimentados por hidrógeno en carreteras de toda Europa, y se espera que los primeros vehículos producidos en masa lleguen a los salones de exposición entre 2012 y 2014. California, la sexta economía más importante del mundo, trabaja activamente por un futuro dominado por el hidrógeno, al igual que otras regiones de todo el planeta.

Los combustibles fósiles y la energía nuclear son energías de élite que representan el viejo planteamiento verticalista y centralizado para la gestión de recursos que fue tan representativo de los siglos XIX y XX. Como sólo se encuentran en algunos lugares, el carbón, el petróleo, el gas natural y el uranio han requerido enormes inversiones militares para garantizar su seguridad y unos desembolsos de capital elevados para procesarlos y comercializarlos. El resultado ha sido un desequilibrio cada vez mayor entre quienes poseen y producen energía y los que carecen de energía en un sentido literal y figurado.

Sin embargo, hay energía renovable por toda la Tierra. Es fácil acceder al caudal solar, a la energía eólica, hidrológica y geotérmica, a los residuos agrícolas y forestales... y a la basura municipal en todo el mundo. Si se reúne y almacena en forma de hidrógeno y se disemina a través de redes eléctricas inteligentes, la energía renovable tiene potencial para ser compartida de igual a igual y de manera repartida como ahora compartimos información y comunicación en Internet. Una economía verde y sostenible basada en el hidrógeno significa "poder para el pueblo" en el siglo XXI.

Jeremy Rifkin es autor de La economía del hidrógeno (Paidós).

Traducción de News Clips.

jueves, 25 de enero de 2007

COMUNIDADES VIRTUALES: SECOND LIFE

NOCIÓN DE COMUNIDAD VIRTUAL


Una de las consecuencias del impacto de las nuevas tecnologías de la comunicación sobre la sociedad viene dada por su carácter invasivo. Internet se está convirtiendo en un fenómeno masivo.
En el amplio mundo de la red se repiten y recrean situaciones de nuestra vida cotidiana. Una de ellas es la formación (más o menos espontánea) de grupos de personas.
A pesar de que también se les designa como "congregaciones electrónicas" "comunidades en línea" o "comunidades electrónicas", el término más usado es el de comunidad virtual y está compuesto por dos nociones: la de "comunidad" y "virtual".
Ambas nociones plantean la tentativa de difinir una comunidad virtual como una congregación de cibernautas que integran una comunidad que aparenta ser real al simular los efectos de las congregaciones sociales humanas reales o tradicionales, pero sin llenar todas la características de estas.
Sin embargo, el establecimiento de una definición universal del término va más allá de la simple unión de las raíces semánticas o etimológicas de las palabras que lo compone, un concepto más genérico podría ser el de agregados sociales que emergen en la red cuando suficientes personas llevan a cabo discusiones públicas por suficiente tiempo y con suficiente sentimiento humano, para formar nexos de relaciones personales en el ciberespacio.
Algunos autores distinguen dos tipos de comunidades:
La Gemeinschaft, que es el tipo de comunidad cuyo embrión se encuentra entre los grupos de individuos que comparten nexos de parentesco y cuya caracterización lleva implícita una serie de relaciones sociales, voluntarias y recíprocas que están unidad por un "sentimiento de nosotros".
La Gesselchaft, que es la relación impersonal caracterizada por el sentimiento utilitario de la vida urbana moderna e industrial. En términos más específicos se concibe como una entidad que emerge del compromiso mutuo, imvolucramiento mutuo, responsabilidad mutua y respeto mutuo entre una sociedad y sus miembros. Esta clase de comunidad está signada por un carácter impersonal que no entra dentro del acercamiento emocional al que aludíamos en la anterior definición.
Resumiendo, cabría desctacar que existen numerosas definiciones de comunidad virtual, que variando pequeños matices, levantan grandes polémicas entre los estudiosos del "asunto" sin que lleguen a una definición estandar.



CARACTERÍSTCAS FUNDAMENTALES
  1. Un conjunto de personas.
  2. Reunidas por un interés común.
  3. Que siguen ciertas reglas.
  4. Que mantienen su relación en el tiempo.

OBJETIVOS DE LAS COMUNIDADES

  1. Intercambiar información (obtener respuestas)
  2. Ofrecer apoyo (empatía, expresar emoción).
  3. Conversar y socializar de forma informal a través de comunicación simultánea.
  4. Debatir, normalmente a través de la participación de un moderador.

TIPOS DE COMUNIDADES

  1. Foros de discusión.
  2. E-mail y E-mail groups.
  3. News groups.
  4. Chat
  5. Multiple User Dimension (sitema que permite a sus usuarios convertirse en el personaje que deseen y visitar mundos imaginarios en los que participar junto a otros individuos en juegos u otro tipo de actividad).
  6. Gestores de contenido.
  7. Sistemas Peer to Peer.

EJEMPLOS SIGNIFICATIVOS DE COMUNIDADES VIRTUALES

  1. Ciudad Futura.
  2. Tripod.
  3. Pobladores.
  4. Demasiado.
  5. País Virtual.
  6. Tu Portal.
  7. Ciudad Virtual 2000.
  8. Commm.
  9. El Sitio.
  10. Gran Avenida.
  11. Metrópoli 2000.
  12. Fortunecity.
  13. Gratisweb.
  14. Publispain.
  15. Psicofxp.
  16. Groups.yahoo.com
  17. Administración.es
  18. Second Life .... entre otras muchas.

SECOND LIFE.

Comunidad virtual creada en 2003 por la empresa Linden Labs e inspirada en la novela cyberpunk Snow Crash de Neal Stephenson, publicada en 1992, que describe un mundo paralelo en internet. Ha alcanzado una popularidad asombrosa superando con creces el medio millón de usuarios registrados.

Registrararse en este "mundo" permite al usuario iniciar una "segunda vida", una experiencia profundamente extraña y conmovedora.

El usuario debe crear una versión digital de si mismo (avatar) cuya única limitación está dada por la imaginación. Second Life pone a disposición del usuario una gran variedad de herramientas de diseño dentro del juego mismo permitiéndole modificar su imagen mientra interactúa en tiempo real con todos los ciudadanos. Otra asombrosa característica es que en este "universo paralelo" está permitido volar.

La principal novedad que introduce radica en que los miles habitantes que están "alli" son creados y controlados por usuarios reales tanto como sus objetos: calles, parques, vehículos. Aún más sorprendente y novedoso resulta el hecho de que Second Life plantea una economía real en la que existe el concepto de propiedad privada.

La moneda oficial, llamada Linden dollars, se puede vender y comprar. Su valor fluctúa como cualquier moneda en circulación en la economía mundial (actualmente el cambio para la compra es 275 Linden por un Dolar USA).

Esta vibrante comunidad virtual a parte de ser un mero pasatiempo ultra sofisticada, también a captado la atención de artistas y escritores (en agosto la cantante de folk Suzanne Vega dio un concierto en vivo en Second Life, el gran novelista satírico Kurt Vonnegut estuvo de paso para dar una entrevista, o la banda inglesa de pop Duran Duran anunción que en septiembre dará una serie de conciertos allí).

También ha despertado el interés de instituciones educacionales. Una cátedra de la escuela de leyes de la universidad de Harvard (el centro Berkman) ha instalado un campus virtual dentro de Second Life donde se puede asistir a conferencias sobre internet y la sociedad.

Es importante destacar también el sentido comercial que determinadas marcas han descubierto que tiene, una publicidad que va directamente a tantísimos usuarios. Un ejemplo claro es el de una marca de zapatería deportiva que ha abierto una tienda virtual en Second Life.

La cuestión fundamental es determinar o más bien pronosticar, si se trata de un fenómeno pasajero y marginal o por el contrario seguirá evolucionando hasta tener implicaciones sociales y culturales de profundo y largo impacto.

Según la opinión de varios expertos, a día de hoy, Second Life no debe ser considerado sólo como un juego on-line, como mera diversión, sino más bien como una alternativa fantástica a la vida cotidiana presentando consecuentemente un desafío enorme a la sociedad ordinaria, a los mercados, las políticas públicas, la ley e incluso el romance.

Algunos de estos expertos van más allá y para enfatizar en el hecho de que este tipo de "mundos virtuales" no son modas pasajeras, afirman que aparte de tener un crecimiento exponencial en cuanto a número de usuarios, lo que es más importanete, creen que tendrán un efecto sobre el mundo real, repercutiendo en políticas, economías,... Un claro ejemplo de esto último es el empleo, en estos mundos no hay desempleados, todo el mundo es activo y trabaja o hace algo. Desde el punto de vista económico es interesante ver como este concepto se podría pasar a polítcas económicas reales.

Otro punto de vista avalado también por expertos en la materia, es entender Second Life como un nuevos género narrativo en el cual miles de usuarios participan para crear una ficción. Una de las características de Second Life es que incorpora y amalgama todas las herramientas multimedias disponibles en internet, abarcando diseño gráfico, animación, cine y arquitectura.

Finalmente se sitúan aquellos que pronostican que este tipo de "realidades virtuales" son el modelo para la próxima generación de internet donde habrá navegación en tres dimensiones y mucha interacción en tiempo real.

martes, 16 de enero de 2007

ACCIONES Y CONSECUENCIAS



A Jose le ha llegado este email y le ha parecido bastante curioso, además es bastante consecuente con la temática del blog.


1. CUESTIÓN:
a) Luis se descarga una canción de Internet.
b) Luis decide que prefiere el CD original y va a El Corte Inglés a robarlo. Una vez allí, y para no dar dos viajes, opta por llevarse toda una discografía. La suma de lo hurtado no supera Los 400 euros.

CONSECUENCIA: La descarga de la canción sería un delito con pena de 6 meses a dos años. El hurto de la discografía en El Corte Inglés ni siquiera sería un delito, sino una simple falta (art.623.1 del Código Penal).


2. CUESTIÓN:
a) Luis se descarga una canción de Internet
b) Luis va a hurtar a El Corte Inglés y, como se la va la mano, se lleva 50 CDs, por valor global de 1.000 euros.

CONSECUENCIA: Seguiría siendo más grave la descarga de Internet. El hurto sería un delito, porque supera Los 400 euros, pero sería de menor pena que la descarga (art. 234 del Código Penal).


3. CUESTIÓN:
a) Sergio, en el pleno uso de sus facultades mentales, se descarga una canción de Malena Gracia.
b) Sergio, en un descuido de Malena Gracia, se lleva su coche y lo devuelve 40 horas después.

CONSECUENCIA: Sería mas grave la descarga. El hurto de uso de vehículo tiene menos pena, a tenor del artículo 244.1 del Código Penal.


4. CUESTIÓN:
a) Ocho personas se intercambian copias de su música favorita.
b) Ocho personas participan en una riña tumultuosa utilizando medios o instrumentos que pueden poner en peligro sus vidas o su integridad física.

CONSECUENCIA: Es menos grave participar en una pelea que participar en el intercambio de compactos. Participar en una riña tumultuosa tiene una pena de tres meses a un año (art. 154 del Código Penal) y el intercambio tendría una pena de 6 meses a 2 años (art. 270 del Código Penal). Si algún día te ves obligado a elegir entre participar en un intercambio de copias de CDs o participar en una pelea masiva, escoge siempre la segunda opción, que es obviamente menos reprobable.


5. CUESTIÓN:
a) Juan copia la última película de su director favorito de un DVD que le presta su secretaria Susana.
b) Juan, aprovechando su superioridad jerárquica en el trabajo, acosa sexualmente a su secretaria Susana.

CONSECUENCIA: El acoso sexual tendría menos pena según el artículo 184.2 del Código Penal.


6. CUESTIÓN:
a) Pedro y Susana van a un colegio y distribuyen entre los alumnos de preescolar copias de películas educativas de dibujos animados protegidas por copyright y sin autorización de los autores.
b) Pedro y Susana van a un colegio y distribuyen entre los alumnos de preescolar películas pornográficas protagonizadas y creadas por la pareja.

CONSECUENCIA: La acción menos grave es la de distribuir material pornográfico (de elaboración casera) a menores según el articulo 186 del Código Penal. La distribución de copias de material con copyright sería un delito al existir un lucro consistente en el ahorro conseguido por eludir el pago de Los originales cuyas copias han sido objeto de distribución.


7. CUESTIÓN:
a) Ramón, que es un bromista, le copia a su amigo el último disco de Andy y Lucas, diciéndole que es el "Kill'em All" de Metallica.
b) Ramón, que es un bromista, deja una jeringuilla infectada de SIDA en un parque público.

CONSECUENCIA: La segunda broma sería menos grave, a tenor del artículo 630 del Código Penal.


8. CUESTIÓN:
a) Juan fotocopia una página de un libro.
b) Juan le da un par de puñetazos a su amigo por recomendarle ir a ver la película "Los Ángeles de Charlie".

CONSECUENCIA: La acción más grave desde un punto de vista penal sería la "a", puesto que la reproducción, incluso parcial, seria un delito con pena de 6 meses a dos años de prisión y multa de 12 a 24 meses. Los puñetazos, si no precisaron una asistencia médica o quirúrgica, serían tan solo una falta en virtud de lo dispuesto en el artículo 617 en relación con el 147 del Código Penal.

...... Y la mejor de todas: Farruquito atropelló y mató a una persona, sin tener ni seguro ni carnet de conducir, no auxilió a la víctima, se dio a la fuga, ocultó pruebas... y sin embargo sigue en la calle.

Hala chavalotes! Ya sabéis: pegad, violad, acosad y robad... pero no uséis el EMULE.

Obviando el sarcasmo del texto, ciertamente resulta sorprendente.

miércoles, 3 de enero de 2007

Polémico artículo publicado en el Diario Expansión

ECONOMÍA Y POLÍTICA 14/12/2006

La Administración Pública tendrá poder para cerrar páginas web

Manuel Llamas.
Publicado: 07:40



El anteproyecto de ley de Medidas de Impulso de la Sociedad de la Información (LISI) ha abierto una guerra entre el Ejecutivo y los usuarios de Internet –tanto particulares como empresas– por el control del ciberespacio.

El texto posibilita que “un órgano competente [...] interrumpa la prestación de un servicio de la sociedad de la información o la retirada de determinados contenidos provenientes de prestadores establecidos en España” (art. 11.1). Además, tales medidas “se adoptarán de forma cautelar [...] conforme a los procedimientos administrativos legalmente establecidos” (art. 11.4). El afectado luego podría recurrir, pero la sentencia puede tardar años.De este modo, el Gobierno pretende que la Administración Pública tenga capacidad para cerrar páginas web.
“Determinadas normas ya en vigor otorgan a órganos administrativos la potestad de adoptar medidas como pueden ser órdenes de cierre de establecimientos, instalaciones y servicios, o la suspensión de la venta de determinados productos. Estas potestades están descritas en términos genéricos y entendemos son aplicables tanto al mundo físico como al ámbito electrónico”, según afirman a EXPANSIÓN fuentes del Ministerio de Industria.
Tal medida contradice, sin embargo, la opinión del Consejo Asesor de Telecomunicaciones y Sociedad de la Información (CATSI), que engloba a las principales entidades y asociaciones del sector digital español. En la última reunión mantenida con Industria –celebrada el pasado 1 de diciembre–, algunos de sus miembros reclamaron expresamente la modificación del actual proyecto para que los sitios web tan sólo puedan ser clausurados por orden judicial.
Sin embargo, según ha podido saber este periódico, el Ministerio no atendió la petición del Consejo en esta materia, favorable a mantener la redacción de la normativa vigente –Ley de Servicios de la Sociedad de la Información, aprobada en 2002 (LSSI)–. Hasta ahora, “las decisiones sobre la legalidad de los contenidos publicados en la Red estaban en manos de los jueces”, según la abogada de la Asociación de Internautas (AI), Ofelia Tejerina.
La Constitución, en su art. 20, “expone muy claro quién puede tener competencias legalmente atribuidas para retirar u ordenar interrupciones en la publicación de contenidos –los órganos jurisdiccionales–”. Por ello, la actuación de la Administración en este ámbito vulneraría “el derecho fundamental a la libertad de expresión”, indica.Y es que, para el presidente de la Asociación de Usuarios de Internet, Miguel Pérez Subías, “una página web es, a todos los efectos, un medio de comunicación y como tal debe ser tratado”. Lo contrario, dejaría la puerta abierta a “un sistema de censura previa”, afirma. De ahí, la necesidad de “mandato judicial para poder cerrar una web”.
Por otra parte, según Paloma Llaneza, jurista experta en nuevas tecnologías, la intervención administrativa “choca frontalmente con el concepto de la Red”. No es posible “extrapolar las competencias sobre empresas establecidas en el mundo real con las que funcionan en el virtual: si ayuntamientos o CCAA ordenan el cierre de una página no puede pretender que no se vea fuera del territorio de su competencia, con lo que el peso recaerá en los proveedores de acceso”. Mientras –señala–, si el bloqueo es nacional, el Gobierno “invadirá las competencias” de tales organismos. Esto impondría una “divergencia” de criterios contraria a la “visión global” propia de Internet, concluye Llaneza.
Aunque está perféctamente explicado en el artículo, cabe destacar en nuestra opinión que aunque la aplicación de esta Ley podría ser un importante paso para la seguridad en la web ya que permitiría el cierre de aquellas páginas que pretendan estafar o realizar cualquier tipo de fraude, también es verdad que otorgar a la Administración el poder que a hasta ahora era exclusivo de los Jueces permitiéndoles clausurar aquellos espacios que consideren oportunos puede llevar a situaciones de censura (retiro esta web o este contenido porque es contrario a mis intereses...).
En cualquier caso nos parece un interesante tema de debate

martes, 12 de diciembre de 2006

Interesante artículo sobre un ¡fracaso de Google!

Leyendo la prensa, encontramos este artículo en "elpais.es" que nos parece interesante puesto que nos demuestra que la "todopoderosa" Google, también fracasa:

Google también fracasa
La compañía cierra su servicio Answers ante la competencia de Yahoo!
PATRICIA FERNÁNDEZ DE LIS 10/12/2006

"Adieu a Google Answers". Dos de sus ingenieros anunciaban así, en el blog oficial (http://googleblog.blogspot.com), la defunción de este servicio, en el que diversos expertos respondían a las preguntas de los internautas. El cierre de Google Answers es uno de los primeros fracasos de Google, y es también el primer revés que sufre la compañía de Mountain View frente a su gran rival, Yahoo!
La noticia en otros webs
webs en español
en otros idiomas
La página de Yahoo! recibe 24 veces más visitas que la de Google, aunque ésta continúa siendo líder en las búsquedas
"Google es una compañía impulsada por la innovación", explicaban Andrew Fikes y Lexxi Baugher en el blog. "Para nosotros [eso] significa intentar hacer muchas cosas nuevas todo el tiempo, y a veces significa reconsiderar nuestros objetivos para un producto concreto". La compañía ha dejado ya de aceptar preguntas en Google Answers.
Este servicio nació hace algo más de cuatro años a partir de una idea de Larry Page, uno de los dos fundadores de Google. Trataba de responder a todas aquellas preguntas directas que tuvieran los internautas y que, por tanto, necesitaran una respuesta también directa de un humano, y no automática, como las que ofrece el buscador. El servicio era de pago (10 dólares por pregunta), y las respuestas eran contestadas por unos 800 profesionales. Por ejemplo: ¿cuántos tiranosaurios hay en un galón de gasolina?
La respuesta a esta última pregunta, por cierto, era larga y compleja, y concluía que el carbono contenido en un tiranosaurio era el equivalente a 460 galones. En Yahoo! Answers, la respuesta de uno de los internautas era mucho más simple: "56".
Y es que en el servicio que ha montado Yahoo! no contestan expertos, sino los propios usuarios. El producto carece, por tanto, de la fiabilidad de su competidora, pero tiene dos ventajas. La primera es que es gratuito. La segunda es que -y aunque puede que no fomente el conocimiento- fomenta discusiones entre los internautas.
Si se estudian las visitas a ambas páginas (véase gráfico), se comprueba que, desde hace un año, las de Google permanecen estables, lo que significa que el servicio no sólo no ha aportado tráfico a la red de la compañía, sino que es posible que le haya costado dinero, ya que Google pagaba a sus expertos entre 2 y 200 dólares por respuesta (la compañía no desglosa las cuentas de sus productos). En el caso de Yahoo!, las visitas no han dejado de crecer, y ahora multiplican por 24 a las de Google.
El fracaso de Google Answers no es el primero del gigante de Internet. La compañía ha cerrado otros servicios como el de las búsquedas que se activaban por voz. La guerra de las búsquedas, en todo caso, la sigue ganando Google. Según Nielsen-NetRatings, en cotubre, los internautas estadounidenses habían realizado el 49,6% de sus búsquedas en Google, y un 23,9% en las de Yahoo!.

sábado, 9 de diciembre de 2006

Caso Gonzalo Perlado Chocolates

TARGET OBJETO DE LA CAMPAÑA
El público objetivo de la campaña deberá ser de un poder adquisitivo medio - alto, aquel dispuesto a gastar un poco más por un sabor más especial, un envoltorio más cuidado... tratando por lo tanto de competir en calidad y no en cantidad (debido a las características del negocio, no se podría hacer frente a grandes niveles de producción).
En la medida de lo posible, la campaña irá especialmente dirigida a el público femenino, y más concretamente al ama de casa, fundamentalmente por que son las que hacen la compra en los hogares.


MENSAJE
El mensaje de la campaña sera consecuente con el target y por lo tanto reflejará la idea de un producto de calidad, un "capricho", un regalo para una ocasión especial...

SOPORTES Y FORMATOS A UTILIZAR

Vamos a utilizar diversos soportes para nuestra campaña y en consecuencia, diferentes formatos.
Para poder llegar a un público con nivel adquisitivo medio - alto, vamos a centrar nuestros esfuerzos en darnos a conocer en lugares como clubes de golf, clubes de otras índoles (por ejemplo patrocinando competiciones, publicitándonos en carritos del club, dando muestras en celebraciones,...).
También utilizaremos soporte escrito pero centrándonos en revistas de profesionales como médicos, notarios, registradores de la propiedad,...
Utilizaremos Internet, introduciendo banners en páginas determinadas en las que creemos que puede localizarnos nuestro target.
Finalmente trataremos de llegar a las amas de casa ofreciendo muestras y regalos en comercios exclusivos de barrios determinados.
Una vez que hayamos conseguido llegar al público que nos interesa, les ofreceremos la posibilidad de contactar con nosotros a través de dos vías, el teléfono y una detallada página web, en la que nuestros clientes puedan observar las últimas tendencias, modelos y productos en el mundo del chocolate.
Como se dice en el enunciado del caso, el cliente podría desconfiar de este soporte para la venta de algo tan tangible como el chocolate, no obstante ya nos hemos preocupado con antelación, de que la mayoría de nuestros clientes, hayan probado y comprobado la categoría de nuestros productos, ganándonos una fama de calidad que en principio debiera acabar con este tipo de dudas.

Video de U2 en Second Life